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Ability HR

Los empleados son fundamentales para el éxito de cualquier corporación, independientemente de su tamaño o industria. Esto, sin embargo, no siempre se entendió completamente. Durante la revolución industrial de Europa en el siglo XVIII, los ejecutivos de la industria Robert Owen y Charles Babbage comenzaron a notar un vínculo entre el bienestar de los empleados y un mayor crecimiento económico. Llegaron a la conclusión de que las empresas no podrían sobrevivir sin un personal feliz y saludable.

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Contratación laboral

¿Qué significa HR?

Recursos humanos (HR) es el departamento de una empresa que está a cargo de descubrir, seleccionar, reclutar y capacitar a los candidatos para el puesto.

También administra planes de beneficios para empleados.

En el siglo XXI, los recursos humanos desempeñan un papel fundamental para ayudar a las empresas a lidiar con un clima empresarial que cambia rápidamente y una mayor demanda de personas de calidad.

¿Cuál es el Rol de Recursos Humanos?

Un departamento de recursos humanos es responsable de contratar y retener personal dentro de una corporación.

Recursos humanos es responsable de encontrar, contratar (y despedir) y capacitar al personal. Está a cargo de las relaciones con los empleados. Está a cargo de los programas de beneficios. Es el lugar al que acuden los empleados cuando tienen consultas sobre su trabajo, para resolver problemas y expresar quejas.

Gestión de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos (HRM) es un enfoque estratégico para mejorar el rendimiento y la experiencia de los empleados al centrarse en la dotación de personal

HRM se abrevia con frecuencia como HR (recursos humanos), que también se refiere al departamento dentro de una empresa que normalmente está a cargo de administrar las normas de personal.

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¿Por qué es Importante la Gestión de Recursos Humanos?

Aunque usar el término "recurso" para describir al personal humano puede parecer degradante para algunos, la realidad es que los empleados son recursos de la empresa, los recursos más preciados y vitales que una empresa puede tener.

HRM existe para ayudar a las empresas a administrar con más éxito sus recursos de personal, lo que se traduce en numerosos beneficios principales.

Los siguientes son algunos de los beneficios de implementar una estrategia funcional de HRM:

Responsabilidades de Gestión de Recursos Humanos

La gestión de recursos humanos tiene un impacto en muchas áreas internas del negocio. Desde contratar y retener empleados hasta establecer estándares en el lugar de trabajo y garantizar el cumplimiento normativo. HRM se incluye naturalmente en cualquier departamento que incorpore o interactúe con empleados.

Sin embargo, la gestión de recursos humanos generalmente se divide en tres áreas distintas de responsabilidad: empleado, lugar de trabajo y legal.

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